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您或許是一位即將推出多年來夢寐以求的企業或創新項目的新創企業家。又或者您已擁有一家蓬勃發展的企業，甚至發展得過於順利。無論哪種情況，您都需要資金——這是每個企業成長和繁榮所必需的「氧氣」。因此，您現在正在撰寫您的第一份商業計劃書，或是在為籌集資金而潤飾舊有的計劃書。資金進入企業只有兩種方式……
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引用馬克·吐溫的話來說，關於商業計劃書已死的說法有些誇大其詞。然而，我們經常在流行的商業媒體中讀到關於商業計劃書已不再相關的觀點。商業大師們告訴我們，您只需要一個商業模式。雖然對於商業模式的定義沒有共識，但大多數人將其簡稱為企業的收入模式；也就是說，它是如何賺錢的。商業計劃書……
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聚焦核心赛事，拒绝信息迷航
創業者們總是能想出新的商業點子。他們常常一頭熱地投入產品或服務的開發，卻沒有真正花時間 1) 確定市場條件是否有利，以及，如果有利，2) 評估商業概念能否抓住機會。我們發現，透過遵循一個專注的兩步驟流程，您可以降低風險……